28 сентября на расширенном заседании Ученого совета с докладом на тему «Итоги работы университета в период с 2007 по 2011 год и задачи развития на период с 2012 по 2016 год» выступил ректор ПГУТИ Владимир Александрович Андреев.
Прозвучавшая в докладе информация позволила четко увидеть масштабы достижений нашего вуза за последние годы, подтвердила успешность многих новых начинаний в разных сферах университетской деятельности. В то же время, всё уже сделанное должно рассматриваться как основа, стартовая площадка для дальнейшего развития. Поэтому значительное место в докладе было отведено определению перспективных целей и задач по развитию ПГУТИ. Итак, над чем же в ближайшие годы предстоит потрудиться всему коллективу нашего университета? Выделим основные задачи, озвученные ректором в рамках отдельных направлений деятельности. Общие задачи.
Для нашего университета приоритетной задачей на ближайший год является прохождение государственной аккредитации основных образовательных программ и получение нового свидетельства об аккредитации, а также переоформление лицензии на образовательную деятельность.
Далее, нужно продолжить поэтапную оптимизацию деятельности университета с целью повышения эффективности его работы. Для этого, в частности, планируется сформировать кадровый резерв на должности руководителей основных структурных подразделений с целью привлечения к управленческой деятельности молодых и перспективных сотрудников.
Требуется продолжить практику материального стимулирования подготовки и защиты диссертационных работ, подготовки и издания монографий, учебников и учебных пособий сотрудниками университета.
Нужно развивать уставные виды деятельности, приносящие доход в сфере образования, науки, информатизации и др.
Образовательный процесс.
В рамках образовательного процесса ректором были обозначены следующие направления деятельности.
Во-первых, проведение постоянного мониторинга востребованности выпускников на рынке труда с целью своевременного лицензирования новых специальностей подготовки инженеров и новых направлений подготовки бакалавров, магистров. Планируется увеличение числа обучающихся по образовательным программам магистратуры за счет выпускников специалитета, обучающихся по ГОС 2.
Далее, нужно продолжить подготовку научно-педагогических кадров высшей квалификации, привлекать к учебному процессу ученых академических институтов, вузов, предприятий, крупных специалистов-практиков. Активизировать работу по повышению квалификации ППС, используя потенциал ФПК университета. Для проведения занятий на ФПК приглашать ведущих специалистов и профессоров других вузов. Более активно использовать учебные центры ведущих производителей инфокоммуникационного оборудования, а также международные программы.
Решение образовательных задач предполагает также продолжение практики участия в учебном процессе специалистов ведущих предприятий отрасли за счет создания базовых кафедр и филиалов кафедр на предприятиях. Требуется продолжить внедрение в учебный процесс дистанционных образовательных технологий, а также развитие УМК дисциплин с учетом новейших достижений науки и техники, потребностей рынка инфокоммуникационных услуг.
Нужно развивать языковую компетентность сотрудников и студентов на основе внедрения системы непрерывной подготовки по иностранным языкам; совершенствовать методы обучения на основе внедрения в учебный процесс новых образовательных технологий с применением интерактивных и мультимедийных технологий.
Требуется продолжать развитие материальной базы учебного процесса, оснащение аудиторий современными техническими средствами обучения. Кроме того, продолжить развитие системы повышения квалификации и переподготовки кадров телекоммуникационных предприятий на базе СРТТЦ. Наконец, нужно совершенствовать и делать более разнобразной систему профориентационной работы в учебных заведениях (школы, колледжи, лицеи) с использованием эффективных пиар-технологий.
Научно-исследовательская работа должна подразумевать реализацию следующих задач:
- увеличение объемов и эффективности НИР на кафедрах университета;
- активное участие в подготовке заявок на получение российских и международных грантов в области научных исследований; оформление заявки на участие в седьмой Европейской программе FP7 поддержки международного сотрудничества в области научно-исследовательской деятельности;
- увеличение количества заявок на участие в конкурсах инновационных проектов и конкурсах финансовой поддержки научных исследований, исследовательских работ молодых ученых, студенческих НИР;
- совершенствование работы аспирантуры и докторантуры (повышение результативности обучения, обеспечение плановых показателей выхода на защиту в срок);
- продолжение практики выделения грантов инновационных проектов, дополнительно - введение грантов поддержки научной деятельности молодых ученых университета;
- обеспечение поддержки структурных подразделений, реализующих внедрение результатов интеллектуальной деятельности.
Информатизация.
Задачи по информатизации предполагают расширение вычислительных мощностей университета путем объединения серверов в единый серверный кластер и модернизизацию серверной шину передачи данных до скорости 10 Гб/с. Нужно также обеспечить резервирование и повысить отказоустойчивости серверного кластера университета.
Далее, планируется внедрить «облачную» инфраструктуру информационных сервисов и предоставлять информационные сервисы структурным подразделениям университета из «облака» по запросу.
Требуется объединить сети университета, колледжа связи, филиалов в одну общую сеть на постоянной основе с помощью технологий VPN, развернуть основные и дополнительные «информационные» сервисы (IP-телефония, электронная библиотечная система, электронный документооборот и др.) в интересах удаленных структурных подразделений.
Одна из задач - реализация комплекса мероприятий по повышению степени защищенности сетей университета от внешнего и внутреннего воздействия; формирование единой политики безопасности, режимов доступа и разрешенной активности пользователей в сети университета.
Требуется повысить эффективность использования компьютерных классов и лицензионного программного обеспечения в учебном процессе и административно-хозяйственной деятельности; увеличить долю свободного программного обеспечения с открытым кодом, используемого для информационной инфраструктуры университета.
Должна быть продолжена реализация программы «Электронный университет», для чего требуется: создать на основе информационной системы дистанционного обучения модуля электронного деканата, переработать системы «Абитуриент» и интегрировать ее в информационную систему дистанционного обучения, создать модули интеграции системы электронного деканата для структурных подразделений университета, привлечь посредством современных информационных сервисов студентов к общественной жизни университета.
Нужно развивать дистанционное обучение как ИТ-услугу: организовать на коммерческой основе функционирование сервисов дистанционного обучения, повысить конкурентоспособность и привлекательность сервисов дистанционного обучения; предоставлять платформы дистанционного обучения в качестве облачного сервиса филиалам университета и другим ВУЗам с обеспечением высокого уровня обслуживания и технической поддержки.
К задачам по информатизации также следует отнести продолжение технической модернизации лекционных аудиторий в соответствии с современными требованиями, увеличение зоны покрытия беспроводных сетей университета и, в перспективе, обеспечение стабильного сигнала на всей территории университета и переход на новый стандарт. Планируется также расширить сотрудничество с крупными ИТ компаниями (D-Link, Cisco, Autodesk, DrWeb, Microsoft, IBM, Oracle, AltLinux и др.): создать авторизованные учебные центры, совместные исследовательские и учебные лаборатории на базе университета.
Международная деятельность университета на ближайшие годы связана с такими планами:
Во-первых, расширение взаимодействия с зарубежными фирмами по типу сотрудничества с фирмой «Алкатель-Лусент». Во-вторых, подготовка в университете материальной и методической базы для обучения иностранных студентов из дальнего зарубежья. Для этого необходимо организовать преподавание отдельных дисциплин на английском языке, внедрить материальное стимулирование преподавателей, организующих проведение занятий на английском языке. Еще одна задача - активизация работы по формированию заявок на получение грантов в международных образовательных проектах. И, наконец, подготовка материальной базы для реализации программ взаимного обмена студентами и преподавателями с зарубежными вузами, а также продолжение практики взаимодействия с зарубежными вузами по получению выпускниками ПГУТИ двойных дипломов.
Воспитательная работа должна быть ориентирована на продолжение политики формирования у студентов и сотрудников ПГУТИ престижности здорового образа жизни, интереса к физкультуре и спорту, увеличение числа соревнований, спортивных секций в вузе и в студенческих общежитиях. Нужно создать в университете волонтерские группы из студентов, пропагандирующие отказ от курения и здоровый образ жизни. Кроме того, предполагается расширить число творческих студий при СМЦ и разнообразить мероприятия, позволяющие раскрыть творческий потенциал студентов, создать при СМЦ студию народного творчества. Отдельным пунктом в программе нужно отметить улучшение взаимодействия между ветеранами и студентами ПГУТИ в совершенствовании музейного дела. Из ветеранов и студентов нужно организовать при музее ПГУТИ инициативную группу по подбору экспонатов и материалов, отражающих историю ПГУТИ, развитие связи и информатики.