Мы в соц сетях:
Группа Вконтакте |
Контакты:
Адрес: Звезда, Самара, Ново-Садовая, 106гБ
Телефоны: +78463002721, 88003012721
Расписание:
пн | вт | ср | чт | пт | сб | вс |
Официальный сайт лучшаякоманда.рф
О нас:
TopTeam - аутсорсинговая компания занимающаяся подбором персонала.
Миссия компании: Помогать владельцам бизнеса создавать топовые команды продуктивных и профессиональных сотрудников для стабильного развития и процветания бизнеса.
Все соискатели проходят несколько этапов собеседования с нашими специалистами, которые проводят отбор кандидатов по 63 критериям (например, личностные особенности человека, способность приносить результат, ответственность, инициативность).
Вы прособеседуете только тех, кто действительно Вам подходит! Более того, наша команда предоставляет гарантию на замену сотрудника, если он Вам не подошел. Потому что продукт нашей Компании - это результативные сотрудники, которые достигают достойных результатов на своих постах.
Перед поиском сотрудника мы проводим аудит бизнеса клиента, это помогает определить ключевые боли и потребности в бизнесе, а также понять точные требования к сотруднику по всем 63 критериям!
Хотите узнать портрет вашего идеального сотрудника? Свяжитесь с нашим менеджером и назовите кодовую фразу "хочу аудит бесплатно"!
Миссия компании: Помогать владельцам бизнеса создавать топовые команды продуктивных и профессиональных сотрудников для стабильного развития и процветания бизнеса.
Все соискатели проходят несколько этапов собеседования с нашими специалистами, которые проводят отбор кандидатов по 63 критериям (например, личностные особенности человека, способность приносить результат, ответственность, инициативность).
Вы прособеседуете только тех, кто действительно Вам подходит! Более того, наша команда предоставляет гарантию на замену сотрудника, если он Вам не подошел. Потому что продукт нашей Компании - это результативные сотрудники, которые достигают достойных результатов на своих постах.
Перед поиском сотрудника мы проводим аудит бизнеса клиента, это помогает определить ключевые боли и потребности в бизнесе, а также понять точные требования к сотруднику по всем 63 критериям!
Хотите узнать портрет вашего идеального сотрудника? Свяжитесь с нашим менеджером и назовите кодовую фразу "хочу аудит бесплатно"!
Из нашей жизни:
Дата: 6 Июля
Мы Компания TopTeam - рекрутинговое агентство в Самаре с уникальной технологией подбора персонала! И в этой записи мне хочется познакомить читателя с нашей технологией найма поближе! Миссия TopTeam: "Помогать владельцам бизнеса создавать топовые команды продуктивных и профессиональных сотрудников для стабильного развития и процветания бизнеса".
Как мы работаем
В первую очередь мы оцениваем руководителя будущего сотрудника.
Нам важно знать не только кандидата, но и самого руководителя будущего сотрудника. Оценка руководителя позволяет нам уверенно давать гарантию на свои услуги.
Далее мы составляем заявку на сотрудника.
С точки зрения продукта, который должен производить будущий сотрудник, мы получаем данные от клиента, с точки зрения личностных качеств мы формируем сами портрет сотрудника, основываясь на результатах теста руководителя. Все вместе позволяет нам осуществить качественный отбор кандидатов. Отбор кандидатов происходит из массы интервьюированных соискателей. Часто соискатели не тратят время на составление резюме, поэтому мы не смотрим на резюме. А приглашаем всех и производим отбор в несколько этапов. Сначала мы оцениваем личностные качества, посредством собеседования и тестирования.
После подбора кандидатов, мы совершаем второй этап нашего отбора - тест компетенций.
Тест компетенций зависит от должности. В каких-то моментах мы можем протестировать компетенции своими силами. Например, у нас есть маркетолог, значит мы можем оценить компетенции кандидата на должность маркетолога. Или бухгалтер, менеджер по продажам. Если должность специфическая и у нас нет компетентного специалиста в этой области (что крайне редко случается), то тест компетенции осуществляется при поддержке клиента.
После отбора кандидатов, тестирования компетенций и личностных качеств, мы направляем полученные "сливки" на собеседование к клиенту. Где из лучших клиент выбирает кого возьмет на стажировку, чтобы самому убедиться в человеке. Как показывает практика, после стажировки 2-3 кандидатов клиент уже готов выбрать кого-то.
И уже с момента официального трудоустройства кандидата в штат начинается отсчет нашего гарантийного срока. Да да, мы предоставляем гарантию на нашу основную услугу! Что подразумеваем под гарантией? Если вдруг, кандидат уходит из компании НЕ по вине работодателя (все обещанные условия работодатель предоставлял), то мы меняем данного сотрудника бесплатно!
Остались вопросы? Хотите бесплатно познакомится с технологией в живую?
Звоните 8 (800) 301-27-21 или пишите Семену.
Мы готовы провести тестирование руководителя и дать расшифровку теста лично при встрече. Так вы сможете сами убедиться в том, что наша технология позволяет определить истинные личностные качества, как бы соискатели не старались казаться, а не быть!
Как мы работаем
В первую очередь мы оцениваем руководителя будущего сотрудника.
Нам важно знать не только кандидата, но и самого руководителя будущего сотрудника. Оценка руководителя позволяет нам уверенно давать гарантию на свои услуги.
Далее мы составляем заявку на сотрудника.
С точки зрения продукта, который должен производить будущий сотрудник, мы получаем данные от клиента, с точки зрения личностных качеств мы формируем сами портрет сотрудника, основываясь на результатах теста руководителя. Все вместе позволяет нам осуществить качественный отбор кандидатов. Отбор кандидатов происходит из массы интервьюированных соискателей. Часто соискатели не тратят время на составление резюме, поэтому мы не смотрим на резюме. А приглашаем всех и производим отбор в несколько этапов. Сначала мы оцениваем личностные качества, посредством собеседования и тестирования.
После подбора кандидатов, мы совершаем второй этап нашего отбора - тест компетенций.
Тест компетенций зависит от должности. В каких-то моментах мы можем протестировать компетенции своими силами. Например, у нас есть маркетолог, значит мы можем оценить компетенции кандидата на должность маркетолога. Или бухгалтер, менеджер по продажам. Если должность специфическая и у нас нет компетентного специалиста в этой области (что крайне редко случается), то тест компетенции осуществляется при поддержке клиента.
После отбора кандидатов, тестирования компетенций и личностных качеств, мы направляем полученные "сливки" на собеседование к клиенту. Где из лучших клиент выбирает кого возьмет на стажировку, чтобы самому убедиться в человеке. Как показывает практика, после стажировки 2-3 кандидатов клиент уже готов выбрать кого-то.
И уже с момента официального трудоустройства кандидата в штат начинается отсчет нашего гарантийного срока. Да да, мы предоставляем гарантию на нашу основную услугу! Что подразумеваем под гарантией? Если вдруг, кандидат уходит из компании НЕ по вине работодателя (все обещанные условия работодатель предоставлял), то мы меняем данного сотрудника бесплатно!
Остались вопросы? Хотите бесплатно познакомится с технологией в живую?
Звоните 8 (800) 301-27-21 или пишите Семену.
Мы готовы провести тестирование руководителя и дать расшифровку теста лично при встрече. Так вы сможете сами убедиться в том, что наша технология позволяет определить истинные личностные качества, как бы соискатели не старались казаться, а не быть!
Семен Романов
Дата: 14 Июля 2017
Сегодня предлагаю поговорить о работе. Вот несколько определений этого слова, о которых знает каждый, но не часто задумывается.
1. Нахождение в действии, деятельность чего-нибудь; процесс превращения одного вида энергии в другой.
2. Занятие, труд.
3. Работа — функционирование какой-либо системы — механизма, биоценоза, организма или общности, — а также её части.
4. Работа — то, что может быть сделано, изготовлено, произведение какого-либо труда, готовая продукция.
Очень важно, чтобы и руководитель, и его сотрудники понимали, в чём заключается их работа. Посмотрите на определения, приведённые выше, и вы заметьте, что ключевые моменты – это действие, результат.
Руководитель должен чётко понимать прежде всего в чём заключается его работа, а затем понять и донести до каждого сотрудника в чём заключается и измеряется их работа.
Именно для того, чтобы быстро поставить сотрудника на должность необходимо создать должностные инструкции для каждого сотрудника и определить их конечный результат, что-то измеримое, что принесёт пользу и удовлетворение потребностей компании.
И очень важно определить, как вознаградить достойно сотрудника за его успехи. Здесь ключевое, именно НАГРАЖДАТЬ за успехи, чтобы повысить мотивацию к увеличению продукта. А не разрабатывать наказание за неудачи.
Но о мотивации сотрудников мы поговорим в другой раз.
Сейчас важно отметить, что если у Вас есть проблемы с определением задач и обязанностей сотрудников или своих, то самое время обратиться за помощью к нашей команде!
1. Нахождение в действии, деятельность чего-нибудь; процесс превращения одного вида энергии в другой.
2. Занятие, труд.
3. Работа — функционирование какой-либо системы — механизма, биоценоза, организма или общности, — а также её части.
4. Работа — то, что может быть сделано, изготовлено, произведение какого-либо труда, готовая продукция.
Очень важно, чтобы и руководитель, и его сотрудники понимали, в чём заключается их работа. Посмотрите на определения, приведённые выше, и вы заметьте, что ключевые моменты – это действие, результат.
Руководитель должен чётко понимать прежде всего в чём заключается его работа, а затем понять и донести до каждого сотрудника в чём заключается и измеряется их работа.
Именно для того, чтобы быстро поставить сотрудника на должность необходимо создать должностные инструкции для каждого сотрудника и определить их конечный результат, что-то измеримое, что принесёт пользу и удовлетворение потребностей компании.
И очень важно определить, как вознаградить достойно сотрудника за его успехи. Здесь ключевое, именно НАГРАЖДАТЬ за успехи, чтобы повысить мотивацию к увеличению продукта. А не разрабатывать наказание за неудачи.
Но о мотивации сотрудников мы поговорим в другой раз.
Сейчас важно отметить, что если у Вас есть проблемы с определением задач и обязанностей сотрудников или своих, то самое время обратиться за помощью к нашей команде!
Ксения Сажина
Дата: 7 Июля
ДОРОГИЕ НАШИ ДРУЗЬЯ!
Поздравляем Вас с праздником Ивана Купала!
Совершенно всегда праздник Ивана Купала ассоциировался с необыкновенным весельем и, конечно же - обрядами. Чтобы не только интересно встретить этот замечательный праздник, но также и почувствовать дух настоящего Ивана Купалы, давайте вспомним несколько достаточно ярких Купальских примет и таинственных обрядов:
Утром 7 июля следует набрать воду из колодца или родника. Говорят, что эта вода обладает лечебной силой и способна излечить от депрессии, избавить от раздражительности и прочих нервных заболеваний.
А вот забавная примета на Ивана Купала, гласит, что желание обязательно сбудется у того, кто сможет 7 июля перелезть через 12 заборов.
Также говорят и такое: если в ночь на Ивана Купала написать на листке бумаги, все то, что было плохое в году, а после сжечь данный листок в костре, то совершенно все напасти больше не будут повторяться.
Наверное можно и в приметы верить и надеяться на чудо, но все же практика показывает, что только активные действия приводят к результату и помогают в достижении цели!
Особенно это касается бизнеса, только планирование действий, принятие решения о том, что ты сможешь и непосредственно само действие, дают результат.
Но один руководитель этого не сможет сделать, поэтому нужна слаженная команда, работающая как единый механизм, которая двигается вперед к намеченной цели через преграды.
Если Вы не знаете как найти такую команду или сделать уже имеющуюся - сплочённым механизмом, тогда у Вас прямая дорога к нам!
Наши двери всегда открыты и мы радушно ждём Вас в гости!
А через костры прыгать и веночки плести, да по воде пускать давайте будем не от безысходности, а для души и отличного времяпровождения!
Весёлого всем настроения! Ярких костров, высоких прыжков, красивых венков и крепких, мощных команд, готовых к любым испытаниям на пути к успеху!
Поздравляем Вас с праздником Ивана Купала!
Совершенно всегда праздник Ивана Купала ассоциировался с необыкновенным весельем и, конечно же - обрядами. Чтобы не только интересно встретить этот замечательный праздник, но также и почувствовать дух настоящего Ивана Купалы, давайте вспомним несколько достаточно ярких Купальских примет и таинственных обрядов:
Утром 7 июля следует набрать воду из колодца или родника. Говорят, что эта вода обладает лечебной силой и способна излечить от депрессии, избавить от раздражительности и прочих нервных заболеваний.
А вот забавная примета на Ивана Купала, гласит, что желание обязательно сбудется у того, кто сможет 7 июля перелезть через 12 заборов.
Также говорят и такое: если в ночь на Ивана Купала написать на листке бумаги, все то, что было плохое в году, а после сжечь данный листок в костре, то совершенно все напасти больше не будут повторяться.
Наверное можно и в приметы верить и надеяться на чудо, но все же практика показывает, что только активные действия приводят к результату и помогают в достижении цели!
Особенно это касается бизнеса, только планирование действий, принятие решения о том, что ты сможешь и непосредственно само действие, дают результат.
Но один руководитель этого не сможет сделать, поэтому нужна слаженная команда, работающая как единый механизм, которая двигается вперед к намеченной цели через преграды.
Если Вы не знаете как найти такую команду или сделать уже имеющуюся - сплочённым механизмом, тогда у Вас прямая дорога к нам!
Наши двери всегда открыты и мы радушно ждём Вас в гости!
А через костры прыгать и веночки плести, да по воде пускать давайте будем не от безысходности, а для души и отличного времяпровождения!
Весёлого всем настроения! Ярких костров, высоких прыжков, красивых венков и крепких, мощных команд, готовых к любым испытаниям на пути к успеху!
Ксения Сажина
Дата: 6 Июля
Дорогие бизнесмены!
Мы ускоряемся, и свободного времени у специалиста, занимающегося предоставлением услуги по оценке персонала все меньше! В предыдущем посту (https://vk.com/wall-121522035_198) я приглашал пройти тестирование и получить расшифровку теста БЕСПЛАТНО!
Если вы все еще думаете, а стоит или нет, то не тяните! Пока мы не знаем до какого времени мы будем предоставлять эту услугу бесплатно! Успейте пройти тест и записаться на расшифровку по 8 (800) 301-27-21
Расшифровка теста поможет не только понять и попробовать часть нашей технологии, но вы обязательно получите несколько озарений и в области личной жизни. В подтверждение моих слов читайте отзывы (https://vk.com/topic-121522035_35184753).
Все кто проходит расшифровку, получают информацию не только о том, какие личные инструменты у них есть, но и рекомендации, какими простыми действиями можно улучшить свои навыки в работе и личной жизни.
И клиенты, которым мы предоставили не дадут мне соврать, правда? Надежда Яковлева, Оксана Жемкова, Миша Петров, Радомир Баныкин и другие бизнесмены, аккаунты которых мы не нашли во Вконтакте.
Мы ускоряемся, и свободного времени у специалиста, занимающегося предоставлением услуги по оценке персонала все меньше! В предыдущем посту (https://vk.com/wall-121522035_198) я приглашал пройти тестирование и получить расшифровку теста БЕСПЛАТНО!
Если вы все еще думаете, а стоит или нет, то не тяните! Пока мы не знаем до какого времени мы будем предоставлять эту услугу бесплатно! Успейте пройти тест и записаться на расшифровку по 8 (800) 301-27-21
Расшифровка теста поможет не только понять и попробовать часть нашей технологии, но вы обязательно получите несколько озарений и в области личной жизни. В подтверждение моих слов читайте отзывы (https://vk.com/topic-121522035_35184753).
Все кто проходит расшифровку, получают информацию не только о том, какие личные инструменты у них есть, но и рекомендации, какими простыми действиями можно улучшить свои навыки в работе и личной жизни.
И клиенты, которым мы предоставили не дадут мне соврать, правда? Надежда Яковлева, Оксана Жемкова, Миша Петров, Радомир Баныкин и другие бизнесмены, аккаунты которых мы не нашли во Вконтакте.
Семен Романов
Дата: 5 Июля
Дорогие друзья, мы неустанно делимся с Вами историями успеха наших клиентов. Это и есть лучшая рекомендация и оценка работы нашей команды.
Читайте и радуйтесь успехам и достижениям наших любимых клиентов вместе с нами!
Компания "БИЛД-С" (строительная компания, http://build-s.com/)
Учредитель - Владимир Павлов
"С Компанией TopTеаm сотрудничаем уже более полугода, обычно с компаниями по найму не работал так долго, если и был опыт сотрудничества, то одна или две позиции и на этом все.
Мне очень нравится сотрудничать с компанией TopTaem, компетентный руководитель, дружная команда, работают слаженно, а самое главное дали тот продукт который ожидал и даже больше!
В любых вопросах с персоналом, если есть трудности находится решение. В нашу компанию наняты были сотрудники: руководитель отдела продаж (Виктория), она нам пришлась ко двору, показывает результат и увидев в ней потенциал, отправляем ее на обучение в Санкт-Петербург.
Так же один из нанятых сотрудников руководитель по персоналу (Оксана), с ней на данный мы закончили большой цикл по найму сотрудников в компанию, закрыто было очень много вакансий, я очень доволен этим!
И совсем недавно мы стали Партнёрами, чему я очень рад!"
Отличный и ценный отзыв!
И мы очень рады, что нашим Партнёром стала компания "БИЛД-С".
Желаем роста, процветания компании и воплощения любых стремлений её основателю Владимиру Павлову!
Читайте и радуйтесь успехам и достижениям наших любимых клиентов вместе с нами!
Компания "БИЛД-С" (строительная компания, http://build-s.com/)
Учредитель - Владимир Павлов
"С Компанией TopTеаm сотрудничаем уже более полугода, обычно с компаниями по найму не работал так долго, если и был опыт сотрудничества, то одна или две позиции и на этом все.
Мне очень нравится сотрудничать с компанией TopTaem, компетентный руководитель, дружная команда, работают слаженно, а самое главное дали тот продукт который ожидал и даже больше!
В любых вопросах с персоналом, если есть трудности находится решение. В нашу компанию наняты были сотрудники: руководитель отдела продаж (Виктория), она нам пришлась ко двору, показывает результат и увидев в ней потенциал, отправляем ее на обучение в Санкт-Петербург.
Так же один из нанятых сотрудников руководитель по персоналу (Оксана), с ней на данный мы закончили большой цикл по найму сотрудников в компанию, закрыто было очень много вакансий, я очень доволен этим!
И совсем недавно мы стали Партнёрами, чему я очень рад!"
Отличный и ценный отзыв!
И мы очень рады, что нашим Партнёром стала компания "БИЛД-С".
Желаем роста, процветания компании и воплощения любых стремлений её основателю Владимиру Павлову!
Ксения Сажина
Дата: 4 Июля
Поговорим про обучение?
Самая частая ошибка при обучении у любого человека заключается в том, что он принимает полученную информацию за истину просто так. Ладно, если это произошло потому что он получил ее из авторитетного источника, это малая и поправимая беда. Бывает, что человек принимает на веру информацию любую и из любого источника. Это вообще никуда не годится, и об этой ситуации не хочется даже писать, просто нельзя так!
Рассмотрим ситуацию с авторитетным источником. Я попытаюсь донести до Вас, что и эта ситуация губительна для того, кто учится.
Первый вопрос, который возникает у меня сразу же: а почему тот или иной источник считается авторитетным? Почему вы должны принять на веру любое данное, которое он начнет распространять? Это самая великая проблема образования! Не только в России, но и в мире! Нельзя получить информацию и начать слепо в нее верить! Это губительно!
Самое верное решение, когда вы получаете информацию, не обращать внимание на источник, не придавать тот или иной окрас этой информации, а просто проверить ее в ЖИЗНИ! Например, друг говорит вам "Смотри, этот ноутбук очень тонкий", и указывает на старый старый HP! И каким бы авторитетом он для Вас не был, вы не согласитесь, потому что у Вас MacBook и он реально тонкий... А этот НР огромный кирпич и далеко не тонкий! Вы же проверили эту информацию, сравнили со своим опытом, верно?
Так и везде, не нужно получив информацию лезть в Ютуб и изучать информацию о источнике или полученных данных, потому что Ютуб тоже в этой ситуации становится неким авторитетным источником для вас. Хотя кто его сделал авторитетным? Разве на Ютубе есть жесткая модерация? Там работают тысячи людей, которые перепроверяют в ЖИЗНИ за Вас всю информацию, которая там публикуется? Нет. Потому, будьте любезны, получая информацию - проверьте ее, примените ее в жизни, а уж потом примите за стабильное данное для себя.
Ставьте лайк, если вы получили инсайт, читая эту публикацию.
Самая частая ошибка при обучении у любого человека заключается в том, что он принимает полученную информацию за истину просто так. Ладно, если это произошло потому что он получил ее из авторитетного источника, это малая и поправимая беда. Бывает, что человек принимает на веру информацию любую и из любого источника. Это вообще никуда не годится, и об этой ситуации не хочется даже писать, просто нельзя так!
Рассмотрим ситуацию с авторитетным источником. Я попытаюсь донести до Вас, что и эта ситуация губительна для того, кто учится.
Первый вопрос, который возникает у меня сразу же: а почему тот или иной источник считается авторитетным? Почему вы должны принять на веру любое данное, которое он начнет распространять? Это самая великая проблема образования! Не только в России, но и в мире! Нельзя получить информацию и начать слепо в нее верить! Это губительно!
Самое верное решение, когда вы получаете информацию, не обращать внимание на источник, не придавать тот или иной окрас этой информации, а просто проверить ее в ЖИЗНИ! Например, друг говорит вам "Смотри, этот ноутбук очень тонкий", и указывает на старый старый HP! И каким бы авторитетом он для Вас не был, вы не согласитесь, потому что у Вас MacBook и он реально тонкий... А этот НР огромный кирпич и далеко не тонкий! Вы же проверили эту информацию, сравнили со своим опытом, верно?
Так и везде, не нужно получив информацию лезть в Ютуб и изучать информацию о источнике или полученных данных, потому что Ютуб тоже в этой ситуации становится неким авторитетным источником для вас. Хотя кто его сделал авторитетным? Разве на Ютубе есть жесткая модерация? Там работают тысячи людей, которые перепроверяют в ЖИЗНИ за Вас всю информацию, которая там публикуется? Нет. Потому, будьте любезны, получая информацию - проверьте ее, примените ее в жизни, а уж потом примите за стабильное данное для себя.
Ставьте лайк, если вы получили инсайт, читая эту публикацию.
Семен Романов
Дата: 2 Июля
Дата: 30 Июня
ДОРОГИЕ ДРУЗЬЯ, ШИКАРНЕЙШАЯ НОВОСТЬ!
Сегодня прошли заключительные переговоры, по результатам которых наша компания обрела высококлассного консультанта)
Прежде чем подробнее расскажу, о том волшебном предложении, которое мы готовы представить, наконец-то, нашим клиентам, я должна рассказать о «боли» большинства руководителей компаний.
Работая с нашими клиентами, а также совершая звонки по холодной базе. Мы узнали, что самая большая «боль» для многих руководителей – это отдел продаж.
Самые основные моменты о которых говорят чаще всего руководители:
- плохо продаёт, не умеет общаться с людьми;
- нужен человек, который не боится холодных звонков;
- нужен менеджер, который будет приносить компании высокий доход;
- я не понимаю почему они плохо работают.
Да и еще с десяток похожих проблем. Как оказалось, стоит посмотреть, как построен отдел продаж в компании с разных сторон и профессиональным взглядом, и обнаруживается, что проблема не совсем в самих менеджерах по продажам.
Проблема гораздо глубже - часто это отсутствие какой-либо структуры данного отдела, не совсем понятные инструкции, а иногда и полное их отсутствие или недостаток в обучении сотрудников отдела продаж.
Как много всего! Получился целый клубок причин, по которым плохо работает отдел продаж в компании, и это еще при том, что описана малая часть.
Так что же делать руководителю? Как распутать этот клубок?
Выдохните) Выход есть!
И вот теперь стоит рассказать подробнее какого классного консультанта обрела наша команда.
Знакомьтесь – Светлана Верязева! Это специалист высокого класса, который не просто даёт Вам советы и говорит- ну всё! Идите! Применяйте! Вы всё сможете!
Она вместе с Вами находит проблему и «засучив рукава» берётся за дело по выстраиванию отдела продаж. Того самого о котором Вы мечтали)
С сегодняшнего дня TopTeam, может оказать своим клиентам услугу – Выстраивание отдела продаж. И это ЗДОРОВО!
А чтобы руководители могли не только убедиться, но и на собственном опыте почувствовать эффективность и необходимость данной услуги.
Мы (а теперь под «МЫ» подразумевается и Светлана) будем проводить один раз в две недели БЕСПЛАТНЫЕ тренинги по продажам.
TopTeam с непрерывным постоянством заботится о своих клиентах и процветании их бизнеса!
Успешных и ярких всем выходных!
Сегодня прошли заключительные переговоры, по результатам которых наша компания обрела высококлассного консультанта)
Прежде чем подробнее расскажу, о том волшебном предложении, которое мы готовы представить, наконец-то, нашим клиентам, я должна рассказать о «боли» большинства руководителей компаний.
Работая с нашими клиентами, а также совершая звонки по холодной базе. Мы узнали, что самая большая «боль» для многих руководителей – это отдел продаж.
Самые основные моменты о которых говорят чаще всего руководители:
- плохо продаёт, не умеет общаться с людьми;
- нужен человек, который не боится холодных звонков;
- нужен менеджер, который будет приносить компании высокий доход;
- я не понимаю почему они плохо работают.
Да и еще с десяток похожих проблем. Как оказалось, стоит посмотреть, как построен отдел продаж в компании с разных сторон и профессиональным взглядом, и обнаруживается, что проблема не совсем в самих менеджерах по продажам.
Проблема гораздо глубже - часто это отсутствие какой-либо структуры данного отдела, не совсем понятные инструкции, а иногда и полное их отсутствие или недостаток в обучении сотрудников отдела продаж.
Как много всего! Получился целый клубок причин, по которым плохо работает отдел продаж в компании, и это еще при том, что описана малая часть.
Так что же делать руководителю? Как распутать этот клубок?
Выдохните) Выход есть!
И вот теперь стоит рассказать подробнее какого классного консультанта обрела наша команда.
Знакомьтесь – Светлана Верязева! Это специалист высокого класса, который не просто даёт Вам советы и говорит- ну всё! Идите! Применяйте! Вы всё сможете!
Она вместе с Вами находит проблему и «засучив рукава» берётся за дело по выстраиванию отдела продаж. Того самого о котором Вы мечтали)
С сегодняшнего дня TopTeam, может оказать своим клиентам услугу – Выстраивание отдела продаж. И это ЗДОРОВО!
А чтобы руководители могли не только убедиться, но и на собственном опыте почувствовать эффективность и необходимость данной услуги.
Мы (а теперь под «МЫ» подразумевается и Светлана) будем проводить один раз в две недели БЕСПЛАТНЫЕ тренинги по продажам.
TopTeam с непрерывным постоянством заботится о своих клиентах и процветании их бизнеса!
Успешных и ярких всем выходных!
Ксения Сажина
Дата: 29 Июня
Хотите знать, как мы оценим личностные качества соискателей, когда будем подбирать для Вас персонал?
На прошедшей неделе, общаясь с потенциальными клиентами, я встретил четыре человека, которые скептически относятся к любым тестам. Это побудило написать меня этот текст.
Кто читал пост знакомства с нами (https://vk.com/wall-121522035_104), уже знают, что наша технология заточена на оценку личностных качеств. И одним из крутых инструментов, который мы применяем в своей работе, является онлайн-тест (спасибо крутому программисту за реализацию).
Этот тест позволяет нам действительно сказать очень многое о соискателях. И вот, я делюсь этой информацией с собеседниками, а они скептически относятся к тестам. Благо, что у нас есть бесплатная вводная услуга. Звоните, чтобы получить: 8 (800) 301-27-21
Что мы на ней предоставляем: клиент проходит то самое тестирование у нас на сайте: http://www.TopTeamHR.ru/ и мы проводим расшифровку теста ему на личной встрече. Каждый удивляется: "Как!? Как вы это делаете?". Без капли преувеличения мы отвечаем: чтобы научится расшифровывать результаты теста, нужно обучаться не один месяц! И у нас в команде два таких специалиста!
На самом деле, могу сказать, что это самый крутой инструмент в продажах - бесплатное касание к технологии или ее части. И мы разумеется реализовали эту услугу! И могу с уверенностью заявить, что еще ни один клиент не вышел со встречи без удивления.
Не верите? Скептически относитесь к тестированию? Не беда, услуга бесплатная! Проходите тест на сайте http://www.TopTeamHR.ru/ и пишите Семену, чтобы записаться на личную встречу со специалистом, для расшифровки результатов.
Готов заключить пари, что вы тоже удивитесь!
На прошедшей неделе, общаясь с потенциальными клиентами, я встретил четыре человека, которые скептически относятся к любым тестам. Это побудило написать меня этот текст.
Кто читал пост знакомства с нами (https://vk.com/wall-121522035_104), уже знают, что наша технология заточена на оценку личностных качеств. И одним из крутых инструментов, который мы применяем в своей работе, является онлайн-тест (спасибо крутому программисту за реализацию).
Этот тест позволяет нам действительно сказать очень многое о соискателях. И вот, я делюсь этой информацией с собеседниками, а они скептически относятся к тестам. Благо, что у нас есть бесплатная вводная услуга. Звоните, чтобы получить: 8 (800) 301-27-21
Что мы на ней предоставляем: клиент проходит то самое тестирование у нас на сайте: http://www.TopTeamHR.ru/ и мы проводим расшифровку теста ему на личной встрече. Каждый удивляется: "Как!? Как вы это делаете?". Без капли преувеличения мы отвечаем: чтобы научится расшифровывать результаты теста, нужно обучаться не один месяц! И у нас в команде два таких специалиста!
На самом деле, могу сказать, что это самый крутой инструмент в продажах - бесплатное касание к технологии или ее части. И мы разумеется реализовали эту услугу! И могу с уверенностью заявить, что еще ни один клиент не вышел со встречи без удивления.
Не верите? Скептически относитесь к тестированию? Не беда, услуга бесплатная! Проходите тест на сайте http://www.TopTeamHR.ru/ и пишите Семену, чтобы записаться на личную встречу со специалистом, для расшифровки результатов.
Готов заключить пари, что вы тоже удивитесь!
TopTeam Самара | Страница теста
www.TopTeamHR.ru Семен Романов
Дата: 27 Июня
Успех продаж в общении
Сегодня поделюсь с Вами своими выводами о том, что влияет на успешность сделок. И тема моего повествования может показаться банальной, но это - простое, человеческое общение! На этом моменте поясню подробнее...
Что подразумеваю под общением? Конечно же это не банальный разговор. Общение - это обмен информацией между вами (или вашим менеджером по продажами) и вашим потенциальным клиентом. Наверняка, об этом уже написаны десятки книг, выпущено сотни публикаций, прочитано тысячу семинаров, проведено несколько тысяч тренингов. Но я хочу заострить Ваше внимание на этом! И дам некоторые данные о том, как достичь хорошего общения, даже по холодному звонку!
Самая важная база для общения - Реальность. Это то, что позволяет наладить общение с ЛЮБЫМ человеком, без преувеличения! Вы должны быть в одной реальности с тем, с кем контактируете, общаетесь. Рассмотрим на примерах.
I. Допустим, вы звоните и хотите продать холодильник потенциальному клиенту, а у него в данный момент сантехник трубы укладывает или он с ребенком на приеме у врача. Так или иначе у вас разные реальности! Потому что вы находитесь в одной реальности (намерены продать холодильник), а клиент в другой (он занят чем-то более важным). В таких ситуациях менеджеры часто расстраиваются: "Блин, ну вчера же я с ним общался, ему все понравилось, а сегодня он мне говорит, что ему некогда! Что за фигня?"
Какая тут ошибка? Верно! Банально менеджер должен звонить в тот момент, когда клиенту удобно. Я не буду говорить об инструментах, которыми можно назначить звонок. Здесь принципиальный вопрос - быть в одной реальности с собеседником.
II. Или другой пример. Менеджер делает сотни холодных звонков в день, но не получает результата! Что мы видим при детальном анализе ситуации? Верно, менеджер звонит и в лоб предлагает какие-либо решение вашей Компании. Задайте себе вопрос "А я бы купил?". Уверен, что ответ будет отрицательным. А почему? Да, да, да, она самая - реальность. Представьте, сидит ваш потенциальный клиент и даже не подозревает о Вашем существовании, и уж никак он не ждет звонка от вас! И тут ему звонит менеджер все с тем же бешеным намерением продать! Первое что любой человек предпримет - он начнет блокировать, потому что у него другая реальность! А если еще и задуматься, что вряд ли Ваш потенциальный клиент сидел, бездельничал и не знал чем бы себя занять, то тут станет совсем очевидно, что его еще и отвлекли!
Как быть в таких ситуациях? Быть в одной реальности! Расположите к себе человека, расположите его к общению. Например, мы при холодном обзвоне вакансий используем фразу в начале разговора "Позвольте я задам вам несколько вопросов по Вашей вакансии, и если я пойму, что наше рекрутинговое агентство ничем не может Вам помочь, то ничего страшного. А если я пойму, что можем помочь, то продолжим общение. Хорошо?". Все, собеседник спокоен, он понимает, что ему ничего не пытаются впарить, ведь мы реально же не впариваем! Он готов общаться. Не нужно ему ничего предлагать! Узнайте как можно больше, окунитесь в его реальность, найдите в разговоре то, что окажется полезным для него. И главное - общайтесь, не забывая, что общение - это двухсторонний обмен информацией.
Ставьте лайк, если было полезно!
Делайте репост, если хотите чтобы я больше писал о продажах.
Звоните 8 (846) 300-27-21, если хотите нанять менеджера, который уже умеет разговаривать!
Сегодня поделюсь с Вами своими выводами о том, что влияет на успешность сделок. И тема моего повествования может показаться банальной, но это - простое, человеческое общение! На этом моменте поясню подробнее...
Что подразумеваю под общением? Конечно же это не банальный разговор. Общение - это обмен информацией между вами (или вашим менеджером по продажами) и вашим потенциальным клиентом. Наверняка, об этом уже написаны десятки книг, выпущено сотни публикаций, прочитано тысячу семинаров, проведено несколько тысяч тренингов. Но я хочу заострить Ваше внимание на этом! И дам некоторые данные о том, как достичь хорошего общения, даже по холодному звонку!
Самая важная база для общения - Реальность. Это то, что позволяет наладить общение с ЛЮБЫМ человеком, без преувеличения! Вы должны быть в одной реальности с тем, с кем контактируете, общаетесь. Рассмотрим на примерах.
I. Допустим, вы звоните и хотите продать холодильник потенциальному клиенту, а у него в данный момент сантехник трубы укладывает или он с ребенком на приеме у врача. Так или иначе у вас разные реальности! Потому что вы находитесь в одной реальности (намерены продать холодильник), а клиент в другой (он занят чем-то более важным). В таких ситуациях менеджеры часто расстраиваются: "Блин, ну вчера же я с ним общался, ему все понравилось, а сегодня он мне говорит, что ему некогда! Что за фигня?"
Какая тут ошибка? Верно! Банально менеджер должен звонить в тот момент, когда клиенту удобно. Я не буду говорить об инструментах, которыми можно назначить звонок. Здесь принципиальный вопрос - быть в одной реальности с собеседником.
II. Или другой пример. Менеджер делает сотни холодных звонков в день, но не получает результата! Что мы видим при детальном анализе ситуации? Верно, менеджер звонит и в лоб предлагает какие-либо решение вашей Компании. Задайте себе вопрос "А я бы купил?". Уверен, что ответ будет отрицательным. А почему? Да, да, да, она самая - реальность. Представьте, сидит ваш потенциальный клиент и даже не подозревает о Вашем существовании, и уж никак он не ждет звонка от вас! И тут ему звонит менеджер все с тем же бешеным намерением продать! Первое что любой человек предпримет - он начнет блокировать, потому что у него другая реальность! А если еще и задуматься, что вряд ли Ваш потенциальный клиент сидел, бездельничал и не знал чем бы себя занять, то тут станет совсем очевидно, что его еще и отвлекли!
Как быть в таких ситуациях? Быть в одной реальности! Расположите к себе человека, расположите его к общению. Например, мы при холодном обзвоне вакансий используем фразу в начале разговора "Позвольте я задам вам несколько вопросов по Вашей вакансии, и если я пойму, что наше рекрутинговое агентство ничем не может Вам помочь, то ничего страшного. А если я пойму, что можем помочь, то продолжим общение. Хорошо?". Все, собеседник спокоен, он понимает, что ему ничего не пытаются впарить, ведь мы реально же не впариваем! Он готов общаться. Не нужно ему ничего предлагать! Узнайте как можно больше, окунитесь в его реальность, найдите в разговоре то, что окажется полезным для него. И главное - общайтесь, не забывая, что общение - это двухсторонний обмен информацией.
Ставьте лайк, если было полезно!
Делайте репост, если хотите чтобы я больше писал о продажах.
Звоните 8 (846) 300-27-21, если хотите нанять менеджера, который уже умеет разговаривать!
Семен Романов